Kein Team gleicht dem anderen, jedes hat eine ganz eigene Konstellation, Rahmenbedingungen und Individuen in sich vereint. Daraus ergibt sich natürlich ein komplexes Gefüge an Besonder-heiten und teamspezifischen Herausforderungen. Da wir wissen, dass es hierfür keine one-size-fits-all-Lösung geben kann, schauen wir zunächst auf das Team als Ganzes.
Auf Basis der zuvor stattgefundenen Teamanalyse und des, durch jedes Teammitglied ausgefüllten, Teamevaluation-Frage-bogens bekommen wir Aufschluss darüber, welche Themen-felder bearbeitungswürdig sind. Fokussiert und zielgerichtet wird dann in eine Entwicklung gegangen.
Aus unserem reichen Methodenkoffer stellen wir ein individuell abgestimmtes Entwicklungsprogramm zusammen, welches das Team in den kommenden Monaten durchläuft. Die dabei zum Tragen kommende Kombination aus fachlichem Input, Work-shops, Retrospektiven und fortlaufender Evaluation sichert den nachhaltigen Transfer, ein begleitetes Lernen und auch die Möglichkeit, flexibel nachsteuern zu können.
PERSÖNLICHKEIT, WIR-GEFÜHL
UND TEAMDYNAMIK
PERSÖNLICHKEIT, WIR-GEFÜHL
UND TEAMDYNAMIK
PROZESSE UND WIRKSAMKEIT
PROZESSE UND WIRKSAMKEIT
Umsetzungskompetenz: Ziel-verfolgung & -Erreichung
Prozesse entwickeln bzw. optimieren
Vision & Mission des Teams definieren
Strategie & Ziele im Team definieren
ROLLEN, AUFGABEN UND ZUSAMMENARBEIT
ROLLEN, AUFGABEN UND
ZUSAMMENARBEIT
Rollen- und Aufgabenverteilung
Stakeholdermanagement – der Weg zur Kundenzentrierung
Team-Retro- und Meetingkultur, Kooperationstools
INNOVATION, LERNEN
UND DIVERSITÄT
INNOVATION, LERNEN UND DIVERSITÄT
Agilität und Veränderung -
Umgang mit Glaubenssätzen
Schaffen einer positiver Fehlerkultur
Umgang mit Diversität und Förderung von Offenheit
AUFBAU UND PFLEGE
DER TEAMIDENTITÄT
AUFBAU UND PFLEGE DER TEAMIDENTITÄT
Teamkultur & Werte
Kommunikation & Feedbackkultur
Konfliktfähigkeit
FÜHRUNG UND SELBSTORGANISATION
Team Leads und die alle Team-mitglieder werden empowert, um kollektiv mehr Wirksamkeit zu entfalten. Ziele können kollaborativ besser verfolgt und erreicht werden.
TEAMENTWICKLUNG
Durch die Analyse aller, für die Teamarbeit essentielen Bereiche und deren fokussierte Bearbeitung entwickelt das Team nachhaltig..
SELBSTREFLEXION
Die Bearbeitung individueller
Entwicklungsfelder ist automatischer Bestandteil der Teamentwicklung, was einen kollektiven Reifeprozess unterstützt.
KOMPLEXITÄTS-MANAGEMENT
KOMPLEXITÄTSMANAGEMENT
Durch die Bearbeitung der Team-prozesse und Kollaborationsweisen wird das Team dazu in die Lage
versetzt, flexibler und zielorientierter durch komplexe Anforderungen zu navigieren.
INNOVATION UND KREATIVITÄT
Das Heben der vollen Potenziale im Team, Rollenklärungen, die Erarbeitung effizienter Prozesse und Kommunikationsweisen, gibt dem Team den Raum, um das volle Innovationspotenzial auszuschöpfen.
PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT
KOMMUNIKATION UND
PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT
Die Bearbeitung der Kommunikationsebene verringert Konfliktpotenziale, stärkt das Wir-Gefühl und psychologische Sicherheit, wodurch ein gesundes und florierendes Arbeitsklima entstehet.
2 WORKSHOPS
Als kurzfristige Unterstützung bei de- zidierten Herausforderungen, die nur eine kurze Begleitung benötigen.
2 Teamevaluationen, eine vor, eine nach der Teamentwick-lung inklusive Auswertungs-gespräch
2 Halbtages-Remote- Workshops
2 je 90-minütige Retros, je eine nach jedem Workshop
2 WORKSHOPS
Als kurzfristige Unterstützung bei de- zidierten Herausforderungen, die nur eine kurze Begleitung benötigen.
2 Teamevaluationen, eine vor, eine nach der Teamentwick-lung inklusive Auswertungs-gespräch
2 ganztägige Vor-Ort- Workshops
2 je 90-minütige Retros, je eine nach jedem Workshop
4 WORKSHOPS
Bei personellen Veränderungen und strategischen Neuausrichtungen, die eine umfassendere Bearbeitung von Themen erfordert.
3 Teamevaluationen: eine vor, eine nach und eine zur Hälfte der Teamentwicklung inklusive Auswertungsgespräch
4 Halbtages-Remote- Workshops
4 je 90-minütige Retros, je eine nach jedem Workshop
4 WORKSHOPS
Bei personellen Veränderungen und strategischen Neuausrichtungen, die eine umfassendere Bearbeitung von Themen erfordert.
3 Teamevaluationen: eine vor, eine nach und eine zur Hälfte der Teamentwicklung inklusive Auswertungsgespräch
4 ganztägige Vor-Ort- Workshops
4 je 90-minütige Retros, je eine nach jedem Workshop
6 WORKSHOPS
Ideal als Change- und Transforma-tionsbegleitung, komplexen Verän-derungen im Teams, Abteilungen oder der gesamten Organisation.
4 Teamevaluationen: zu Be-ginn, nach 3 und 6 Monaten sowie zum Ende der Teament- wicklung inklusive Auswertung
6 Halbtages-Remote- Workshops
6 je 90-minütige Retros, je eine nach jedem Workshop
6 WORKSHOPS
Ideal als Change- und Transforma-tionsbegleitung, komplexen Verän-derungen im Teams, Abteilungen oder der gesamten Organisation.
4 Teamevaluationen: zu Be-ginn, nach 3 und 6 Monaten sowie zum Ende der Teament- wicklung inklusive Auswertung
6 ganztägige Vor-Ort- Workshops
6 je 90-minütige Retros, je eine nach jedem Workshop
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