PROGRAMM ZUM STRATEGISCHEN HR BUSINESS PARTNER
Das 6-monatige Pro- gramm zur Befähi- gung zum strategi-schen HR Business Partner und Sparring von Führungskräften.
Als offenes Pro-gramm oder für ganze Teams.
Sich selbst und das Team besser verstehen lernen: Mit Hilfe einer der Analyse des arbeitsbezogenen Verhaltens und Erlebens individuelle Bedürfnisse aufgedecken, Rollen klären und Potenziale entfalten.
MODULARES TEAMENT-WICKLUNGS-PROGRAMM
HR Teams mit Hilfe individuell abges- stimmter Teamwork- shops befähigen und eine erfolgreiche und gesunde Teamarbeit nachhaltig fördern.
POTENZIALER-KENNUNG UND INTERVIEW-TRAINING
POTENZIALER-KENNUNG UND INTERVIEW-TRAINING
Modernste Methoden und Techniken der Potenzialerkennung und kompetenzbasierter Interviews mithilfe unseres eintägigen Seminars.
der Begleitung bei einer strategischen Neuausrichtung - von HR zu People & Culture
In unseren, in Summe, über 35 Jahre Jahren in internen HR-Abteilungen und in Personalleitungsfunktionen haben wir immer wieder neue Strukturen aufgebaut und den Wandel von HR vom reinen Ver-walter zum aktiven Gestalter begleitet und umgesetzt. Dies verhalf uns zu einem
tiefen Verständnis für den Alltag und die typischen Herausforderungen
von HR Teams.
Das Bestreben, HR Abteilungen wirkungs-voller, gestaltender und strategischer aufzustellen und unser Wissen einem breitem Publikum von HR Professionals zur Verfügung zu stellen, ist also bereits eine der tragenden Motivationen zur Gründung von XPERTZ Consulting gewesen. Die Zusammenstellung eines Trainings-angebots, welches eine nachhaltige Befähigung ermöglicht, stellt für uns daher nur eine logische Konsequenz dar.
Unsere Arbeit als Personalleitung, L&D Specialists, POElerinnen oder Recruiting und HR BP Leads ist nun in unsere HR Academy geflossen, die speziell auf die Themen und Bedürfnisse von HR Abteilungen zugeschnitten ist, die sich auf dem Weg zur People & Culture Transformation befinden.
Strategisch wirksame und kompetente HR Business Partner sind für Unternehmen entscheidend. Umfrageergebnisse von PwC, McKinsey, Gallup und Deloitte zeigen, dass sie die Mitarbeiter:innenbindung, Führungsqualität, sowie die Kultur, Leistung und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen erheblich verbessern.
So zeigt sich, dass Unternehmen mit effektiven HR-Abteilungen ihre finanziellen Ziele 1,4-mal häufiger übertreffen. Mitarbeiter:innen, die sich durch HR unter- stützt fühlen, sind stärker gebunden und zufriedener. 82 % der Unternehmen mit kompetenten HRBPs haben eine stärkere Führungskräfte-Pipeline, somit eine höhere Wirksamkeit. Schließlich sagen 72 % der CEOs, dass HRBPs wesentlich zur erforderlichen Agilität und Innovationskraft beitragen.
Darum haben wir verschiedene Angebote, speziell auf die
Bedürfnisse von HR Teams zugeschnitten, zusammengestellt.
Zum einem befähigen wir HR Professionals in unserem
6-MONATIGEM HR BUSINESS PARTNER ENTWICKLUNGS-PROGRAMM
zum strategischen Partner und Sparring von Führungskräften, den Geschäftsbereichen und der Unternehmensführung.
Daneben begleiten wir HR Teams
auf ihrem Weg strategischer Neuausrichtungen vom Verwalteter zum Gestalter mit Hilfe unseren Angeboten von
und dem
HR Abteilungen sind, ebenso wie Unternehmen insgesamt, veränderten An-
forderungen gegenübergestellt. Steigende Komplexität, neue Organisations-strukturen, Arbeitsformen und die notwendig werdende Entwicklung hin zu einem strategischen Partner der Unternehmensbereiche und Führungskräfte, stellen HR Teams vor viele neue Herausforderungen, die eine Entwicklung unabdingbar machen.
Neben der notwendigen Klärung einer unternehmensspezifischen Ausgestal- tung der Rolle hin zu People & Culture ist auch die Implementierung professioneller technologischer HR-Infrastrukturen unabdingbar. Die Entwicklung profunder fachlicher und strategischer Kompetenzen bei HR Professionals bildet somit die Basis für eine Positionierung als vertrauenswürdiger Berater von Führungskräften und Unternehmensleitung - sowohl auf Individual-, als auch auf Teamebene.
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