Leadership Elevation Essential Programm

Module

Remote First

Monatlicher Aufwand

Verfügbar

Reife in 12 Monaten zur kompetenten Führungskraft – mit dem Team, dem Business und dir selbst im Fokus.

Du bist gerade erst Führungskraft geworden oder wirst es bald. Du sollst Themen vorantreiben, Menschen motivieren, Konflikte lösen, ein Team und Meetings leiten, Entscheidungen treffen und willst dabei auch du selbst bleiben?

Gar nicht so leicht, wenn die Führungsrolle nicht einfach ein Titel, sondern eine echte Verantwortung ist.

Wie wir Führung verstehen:

Führung bedeutet für uns, Einfluss bewusst zu gestalten, Verantwortung aktiv zu übernehmen, Beziehungen nachhaltig zu pflegen und sie beginnt mit innerer Klarheit. So wird Führung zum gemeinsamen Prozess auf Augenhöhe, Unterschiedlichkeit wird zur Quelle von Innovation und ermöglicht, dass Menschen und Organisationen an Aufgaben und miteinander wachsen.​

Gute Führung fördert Vertrauen, ermöglicht offene Kommunikation, produktive Konflikte verwandelt individuelle Leistung in kollektives Lernen.

Wir entwickeln Führungskräfte, die Ihr Unternehmen heute stärken und morgen anschlussfähig machen.

Um dies leben zu können, legt das 12-monatige Leadership Elevation Essentials Programm die Basis dafür dass Du:

  • Dich selbst und alles, was Du mitbringt, so gut zu verstehst, dass Du Dich in Deiner vollen Kraft entfalten kannst.
  • die Führungsrolle achtsam und verantwortungsvoll zu leben – nicht aus Macht heraus, sondern als Haltung.​
  • in Führung nicht über andere zu bestimmen, sondern mit ihnen gemeinsam zu wachsen und zu gestalten.
  • anderen im Miteinander ebenbürtig zu begegnen – statt sich voneinander abzugrenzen oder gegeneinander auszuspielen.​
  • Führung als Beziehungsarbeit zu verstehen und in diesen Beziehungen zu reifen, statt zu versuchen, in diesen zu dominieren.​

Du lernst:

  • Methoden und Werkzeuge einzusetzen, um Geschäft, Stakeholder und Teams menschenzentriert und zielorientiert zu führen.
  • deine Persönlichkeit besser zu verstehen, Deine Stärken zu nutzen und deine Entwicklungsfelder klarer zu sehen.
  • achtsam zu kommunizieren, Feedback konstruktiv einzusetzen und Konflikte präventiv sowie moderierend zu begleiten.
  • Mitarbeiter:innen in Veränderungsprozessen sicher zu führen, Orientierung zu geben und passende Methoden einzusetzen.
  • das Big Picture im Blick zu behalten, die Zukunftsfähigkeit Deines Bereichs zu sichern und Dein Team daran auszurichten.
  • Dich selbst kritisch zu reflektieren, Verantwortung für Dein Handeln zu übernehmen und Selbstführung zu meistern.

Das Programm auf einen Blick:

  • Du im Fokus: Überblick über deine Antreiber, Stärken und deines arbeitsbezogenen Erlebens und Verhaltens
  • Eine begleitete Lernreise in einer festen Peer-Group
  • 12 Module zur Entwicklung der 3 Zukunftskompetenzen zur Führung der Organisation, der Team- und der Selbstführung​

Jedes Modul besteht aus jeweils:​

  • einem Live-Remote-Workshop von je 120 Minuten​
  • zwei self-paced Workbook-Lerneinheiten mit je ca. 60 Minuten Zeitaufwand​
  • einer live Peer-Group-Sesssion von je 90 Minuten​

Erweiterbares Add-On: 1:1 Coaching

Curriculum

Monat 1

Ich als Führungskraft

Stärken, Schwächen, Motivation und Bedürfnisse reflektieren, um die eigene Führungsrolle klar zu definieren und gezielt einzusetzen.

Monat 2

Grundlagen der gewaltfreien Kommunikation

Die vier Prinzipien gewaltfreier Kommunikation erlernen, um bewusst, achtsam und konfliktlösend mit dem Team zu kommunizieren.

Monat 3

Stakeholdermanagement

Relevante Stakeholder identifizieren, analysieren und mit passender Kommunikation für gemeinsame Ziele gewinnen.

Monat 4

Datenerhebung als Basis guter Entscheidungen

Wichtige Kennzahlen verstehen, Daten richtig interpretieren und sie als Grundlage für fundierte Entscheidungen nutzen.

Monat 5

Entscheidungsmethoden

Situativ passende Analyse-Tools einsetzen, um nachvollziehbare und transparente Team­entscheidungen zu treffen.

Monat 6

Operatives Management

Unternehmensziele in konkrete Bereichs- und Teamziele herunterbrechen, Prioritäten setzen und Umsetzungsfortschritt mit schlanken Kennzahlen steuern.

Monat 7

Basics der Teamdynamik

Persönlichkeiten und Rollen im Team erkennen, um Zusammenarbeit bewusst zu formen und Konflikte konstruktiv zu nutzen.

Monat 8

Führungsstile

Situationsgerecht zwischen unterschiedlichen Führungsansätzen wechseln, um Klarheit, Autonomie und Unterstützung in Balance zu halten.

Monat 9

Konflikte erkennen

Typische Ursachen und Warnsignale früh identifizieren, um Spannungen rechtzeitig in produktive Dialoge zu überführen.

Monat 10

Diversity Basics

Unbewusste Biases verstehen und Vielfalt chancengerecht nutzen, um inklusiv und fair zu führen.

Monat 11

Mitarbeitergespräche, Feedback & Aktives Zuhören

Konstruktiv Rückmeldung geben und empathisch zuhören, um Motivation zu steigern und Missverständnisse zu klären.

Monat 12

Tools der Teamführung

Meetingstrukturen, Weeklies, Retros und Kanban gezielt nutzen, um Transparenz, Selbst­organisation und kontinuierliches Lernen im Team zu fördern.

Workbook:

Deine Lernreise begleitet Dein Workbook, in dem Du nicht nur die wichtigsten Inhalte mit auf den Weg bekommst, sondern zwischen allen Sitzungen zum Reflektieren und Weiterlernen eingeladen bist.

Nach jeder Session nimmst du Reflexions- und Selbstlernübungen zur Vertiefung der Inhalte und direkten Umsetzung im Alltag mit.

Starkes Netzwerk:

Deine feste Studiengruppe mit Führungskräften, High Potentials und Expert:innen aus verschiedenen Unternehmen unterschiedlichster Branchen wird Deinen Weg mit Dir zusammen nehmen, Dich begleiten und unterstützen.
Damit bietet Deine Peer Group nicht nur einen Safe Space, sondern auch einen Ort zum Vernetzen und miteinander wachsen​.

Nächster Start & Termine:

Nächstes Startdatum ist der 09. Januar 2026.

  • 09.01.2026 9-10 Uhr Kick-Off
  • bis 23.01.2026 vorbereitende Pre-Start-Wochen
  • ab dem 23.01.2026: 120 min Workshop, jeden vierten Freitag von 9 bis 11 Uhr
  • ab dem 06.02.2026: 90 min Peer-Group-Session, jeden vierten Freitag von 9 bis 10.30 Uhr
  • durch Feiertage und Ferienzeiten verschieben sich Termine jeweils nach hinten
  • Ende der Lernreise ist am 22.01.2027


Wir freuen uns schon sehr auf Dich und eine inspirierende gemeinsame Zeit.