Structural Support

Wir bauen mit Ihnen die Strukturen, die Sie brauchen, um als Organisation Wirkung zu entfalten, in den Bereichen:

Leadership Architecture

Führung funktioniert bei Ihnen, aber nur zufällig? Leadership Architecture schafft die Strukturen, die wirksame Führung planbar, skalierbar und unabhängig vom Goodwill Einzelner machen.

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HR Effectiveness Sprint™

Ein fokussierter 90-120-Tage-Prozess, der Ihren HR-Bereich systematisch diagnostiziert, iterativ transformiert und befähigt, damit Strukturen, Verantwortlichkeiten und Steuerungslogiken wieder zur Organisation passen.

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Fractional HR Leadership

Ein zeitlich begrenztes Führungsmandat, das die strategische Steuerung und Führung von HR-Funktion in wachsenden Unternehmen übernimmt, ohne im Operativen zu versinken.

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Analytisch

Unsere Arbeit basiert auf einem genauen Blick in die Besonderheiten, Gegebenheiten und Ressourcen Ihres Unternehmens.

Zielorientiert

Mit Key-Stakeholdern, Marktanalysen und Branchen­benchmarks entwickeln wir ein maßgeschneidertes & attraktives Soll mit Ihnen.

Co-Creativ

Um die Passgenauigkeit von entwickelten Strategien und Maßnahmen sicherzustellen, entstehen Lösungen mit Stakeholdern und Multiplikator:innen.

Iterativ

In Iterationsschleifen vertesten und optimieren wir mit Projekt- und Pilotgruppen so lange bis Lösungen exakt zu Ihren Besonderheiten passen.

Nachhaltig

Wir begleiten Implemen-tierungen operativ,
beratend, sorgen für Wissenstransfer und befähigen, um Lösung dauerhaft zu verankern.

Consulting & Transformation

  • Jahre mit Persönlichkeitsdiagnostik und Trainings in Persönlichkeitsentwicklung

  • Jahre Erfahrung im Consulting, der Organisationsentwicklung und in der Durchführung von Trainings

  • Kunden aus verschiedensten Branchen im DACH-Raum

  • Ausgebildete Life Coaches & Systemische Beraterinnen und Trainerinnen

  • Berater:innen ausgebildet in BWL, Wirtschaftspsychologie OE, Kompetenzentwicklung und Ingenieurswesen

  • Externe Partner:innen

XPERTZ hat uns über einen längeren Zeitraum in Workshops, Gesprächen und beratend begleitet, mit strukturierter Arbeitsweise, klarem Blick und Fokus auf das Beste für Mensch und Unternehmen. In den Bereichen Organizational Development, Change Management sowie Werte- und Teamentwicklung wurden wichtige Prozesse weiterentwickelt und Strukturen geschärft. Die Zusammenarbeit war stets professionell, verlässlich und zielorientiert.

Jessica Reimers
COO & Managing Director (SÜDVERS GMBH)

Wandel von HR zu People & Culture & der Weg zum strategischen Talentmanagement