XPERTZ
INSIGHTS

We shape organizations where business & people thrive

Wir begleiten Unternehmen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Erfolg, indem wir transformative Konzepte entwickeln und umsetzen, die Menschen befähigen, Veränderungen aktiv zu gestalten.

Case Studies

Wiederherstellung von Entscheidungsfähig, Fokus und Wachstum

Wiederherstellung von Entscheidungsfähig, Fokus und Wachstum

Eine gut gemeinte Transformation brachte Chaos statt Klarheit. XPERTZ stellte durch Transformation Rescue & Führungsklärung Stabilität, Führungsstärke und Produktivität wieder her – ohne die nächste Revolution auszulösen.

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Mit strategisch wirksamer Architektur zur Stärkung von Bindung, Motivation und Performance

Mit strategisch wirksamer Architektur zur Stärkung von Bindung, Motivation und Performance

XPERTZ unterstützte die neue CHRO beim Aufbau und der Transformation hin zu einer strategischen HR-Funktion mit Kompetenzmodell, Talent- und Karrierearchitektur und systematischer Führungskräfteentwicklung.

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Organisationaler Reifegradgewinn durch HR-Transformation & Leadership-Stabilisierung

Organisationaler Reifegradgewinn durch HR-Transformation & Leadership-Stabilisierung

Wie durch Interim HR Leadership, Talentarchitektur und Kompetenzmodell HR vom operativen Dienstleister zum strategischen Wachstumspartner in einem in einem wachstumsstarken IT-Beratungsunternehmen entwickelt wurde.

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Durch die Verankerung von HR als strategischem Partner zur organisationalen Steuerungsfähigkeit

Durch die Verankerung von HR als strategischem Partner zur organisationalen Steuerungsfähigkeit

Wie in einer deutschen Großbank durch ein neues HR-Operating-Model, Einführung eines HR-Business-Partner-Modells, professionelles Recruiting und eine messbare Diversity-Strategie die Steuerungsfähigkeit der Organisation deutlich erhöht wurde.

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Mit HR-Transformation & strategischer People-Architektur zur HR-Professionalisierung

Mit HR-Transformation & strategischer People-Architektur zur HR-Professionalisierung

Aufbau einer internationalen People-Architektur mit Kompetenzmodell, Recruiting und Learning & Development in einer global tätigen Organisation.

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Von reaktiver Personalgewinnung zu strategischer Arbeitgeberpositionierung

Von reaktiver Personalgewinnung zu strategischer Arbeitgeberpositionierung

Mit Arbeitgeberpositionierung & Employer-Branding-Strategie zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit am Arbeitsmarkt.

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Mit kultureller Arbeit zur tragfähigen Veränderung

Mit kultureller Arbeit zur tragfähigen Veränderung

Durch HR-Leadership, Restrukturierung und Kulturarbeit in einem internationalen Produktionsunternehmen mit über 1.000 Mitarbeitenden konnte Transformation greifen.

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