HR Business Partner Programm

In neun Monaten vom Verwalter zum Gestalter.

Das 9-monatige Entwicklungsprogramm zur Befähigung von HR Professionals zum strategischen und kompetenten HR Business Partner. Als offenes Programm für Einzelpersonen, oder inhouse für ganze Teams.

9

Module

100%

Remote First

4-6h

Monatlicher Aufwand

DE / EN

Verfügbar

Kommunizieren. Überzeugen. Gestalten.

Die neunmonatige HR BP Lernreise

Das HR Business Partner Programm ist eine neunmonatige Lernreise, die HR Professionals gezielt dazu befähigt, ihre Rolle vom operativen Verwalter zum strategischen Gestalter weiterzuentwickeln. Im Fokus steht der Aufbau von Business-Verständnis, Beratungsstärke sowie wirksamer Kommunikations- und Umsetzungskompetenz. Durch die Kombination aus Workshops, Selbstlernphasen und intensivem Peer-Austausch wird das Gelernte direkt in die Praxis übertragen und nachhaltig verankert

Benefits & Take-Aways

Nach Abschluss verfügen die Teilnehmenden über ein breites Set an Methoden und Tools, um Stakeholder professionell zu managen und wirksam im Unternehmen zu agieren. Sie kommunizieren klar und adressatengerecht, moderieren Konflikte souverän und begleiten Veränderungsprozesse sicher. Gleichzeitig entwickeln sie einen strategischen Blick auf das Unternehmen und tragen aktiv zur Gestaltung des „Big Picture“ bei.

Neben der fachlichen Weiterentwicklung stärkt das Programm auch die persönliche Reflexionsfähigkeit, wodurch die Teilnehmenden ihre eigene Wirkung gezielt weiterentwickeln. Insgesamt entsteht so die Basis für einen starken HR Business Partner, der Führungskräfte wirksam unterstützt und nachhaltigen Mehrwert für das Unternehmen schafft.

Curriculum

Monat 1

Aktives Zuhören

Arten des Zuhörens kennen und anwenden, Hindernisse überwinden und durch echtes Nachfragen ein tieferes Verständnis für Anliegen schaffen.

Monat 2

NLP-Techniken

Prinzipien des Neurolinguistischen Programmierens kennenlernen und mit deren Hilfe Gespräche wirksamer navigieren.

Monat 3

Stakeholder Management

Stakeholder systematisch analysieren, priorisieren und mit passgenauen Kommunikationsplänen zielorientiert einbinden.

Monat 4

Professionelle Satkeholder-Zusammenarbeit & Networking

Strategisch relevante Kontakte aufbauen und pflegen, um den Impact von HR/ P&C intern wie extern zu vergrößern.

Monat 5

Die Herausforderungen interner Kunden ergründen

Mit strukturierten Gesprächsführungsmethoden tief in Kontexte eintauchen um passgenaue Lösungen entwickeln zu können.

Monat 6

Recherche und Analyse zur Lösung von Stakeholder-Anliegen

Daten recherchieren, aufbereiten und analysieren, um fundierte Antworten auf Stakeholder-Fragen zu liefern.

Monat 7

Problemlösen & Entscheidungen vorbereiten

Methoden zum Problemlösen und Empfehlen von Entscheidungen, um eine strategische Position einnehmen zu können.

Monat 8

Konfliktkompetenzen

Konflikte früh erkennen, professionell moderieren und mithilfe klarer HR-Prozesse nachhaltig lösen oder rechtssicher eskalieren.

Monat 9

Change Management Basics

Ebenen und (emotionale) Dynamiken in Veränderungsprozessen erlernen um die Basis für die Begleitung und Kommunikation von Veränderung zu legen.

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Finden wir gemeinsam heraus, wie wir Ihr HR-Team auf das nächste Level bringen – durch maßgeschneiderte Strategien und einen partnerschaftlichen Ansatz, der Ergebnisse liefert.