Monat 1
Projektmanagement 101
Aktuelle PM-Methoden (klassisch, hybrid, agil) auffrischen und situationsgerecht auswählen, planen und steuern.
Monat 2
Komplexität managen
Denk- und Entscheidungsmodelle erproben, um in volatilen, unsicheren und mehrdeutigen Umgebungen schnelle Orientierung zu geben.
Monat 3
Stakeholdermanagement
Relevante Stakeholder identifizieren, analysieren und mit passender Kommunikation für gemeinsame Ziele gewinnen.
Monat 4
Leading Change – Veränderungstheorie
Fundierte Modelle (Kotter, Luhmann, Adaptive Cycle) verstehen, um tiefgreifende Transformationsprozesse vorausschauend zu planen.
Monat 5
„Rollercoaster of Change“
Dynamik von Veränderungsprozessen verstehen, typische Emotionskurven erkennen und Teams sicher durch Umbrüche führen.
Monat 6
Ansätze, Tools & Methoden zur Veränderungsbegleitung
Von Sprint-Workshops bis OKR-Reviews: skalierbare Interventionsformate wählen, steuern und in der Chefetage verankern.
Monat 7
Change Kommunikation
Narrative, Storylines und Multiplikatoren gezielt einsetzen, um Stakeholder entlang der Change-Journey transparent mitzunehmen.
Monat 8
Diversity & Inclusions-Management (DEIB Essentials)
Vielfalt strategisch nutzen, Bias-Risiken minimieren und inklusive Systeme schaffen, die Innovation und Arbeitgeberattraktivität steigern.
Monat 9
Umgang mit Fehlern – Agiles Lernen & Lernumgebungen
Iterative Lern- und Feedbackzyklen etablieren, damit Teams ihr Wissen selbstorganisiert ausbauen und Zukunftskompetenzen entwickeln.
