Monat 1
Teamdynamik
Persönlichkeiten und Rollen im Team erkennen, um Zusammenarbeit bewusst zu formen und Konflikte konstruktiv zu nutzen.
Monat 2
Psychologische Sicherheit aufbauen
Rahmen schaffen, in dem Teammitglieder ohne Angst vor Gesichtsverlust Ideen, Kritik und Risiken ansprechen.
Monat 3
Vom Manager zum Coach
Coaching-Grundhaltungen auf C-Level adaptieren, um Führungskräfte unterhalb der Vorstandsebene zu befähigen statt zu dirigieren.
Monat 4
Potenziale erkennen & fördern
Systematisch Talente entdecken, Entwicklungsziele vereinbaren und wirkungsvolle Coaching-/Mentoring-Gespräche führen
Monat 5
Diversity & Inclusions-Management (DEIB Essentials)
Vielfalt strategisch nutzen, Bias-Risiken minimieren und inklusive Systeme schaffen, die Innovation und Arbeitgeberattraktivität steigern.
Monat 6
Konfliktmoderation & schwierige Gespräche
Praktische Tools einsetzen, um Spannungen früh zu de-eskalieren, konstruktiv zu verhandeln und klare Vereinbarungen zu sichern.
Monat 7
Rhetorik – Inspirierend Reden
Executive Storytelling, Präsenz und Sprachführung verfeinern, um Belegschaft, Vorstand, Aufsichtsrat und Öffentlichkeit mit klaren Botschaften zu gewinnen.
Monat 8
Inspirational Leadership
Eigene Wirkung als Sinngeber stärken, damit Visionen emotionale Anziehungskraft entfalten und Hochleistungsteams mobilisieren.
Monat 9
Immunity to Change – Emotional reifen
Eigene mentale Immunbarrieren sichtbar machen und durchbrechen, um als Top-Leader emotional zu reifen und tiefgreifende Veränderungen vorleben zu können.