Monat 1
Ich als Führungskraft
Stärken, Schwächen, Motivation und Bedürfnisse reflektieren, um die eigene Führungsrolle klar zu definieren und gezielt einzusetzen.
Monat 2
Grundlagen der gewaltfreien Kommunikation
Die vier Prinzipien gewaltfreier Kommunikation erlernen, um bewusst, achtsam und konfliktlösend mit dem Team zu kommunizieren.
Monat 3
Feedback & Aktives Zuhören
Konstruktiv Rückmeldung geben und empathisch zuhören, um Motivation zu steigern und Missverständnisse zu klären.
Monat 4
Konflikte erkennen
Typische Ursachen und Warnsignale früh identifizieren, um Spannungen rechtzeitig in produktive Dialoge zu überführen.
Monat 5
Authentisch führen im Spannungsfeld der Führungsbühnen
Eigene Werte mit den Rollenanforderungen in Einklang bringen und bewusst zwischen Position-, Beziehungs-, Reflexions- und Perspektivbühne wechseln.
Monat 6
Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
Emotionale Selbstregulation trainieren, Signale anderer lesen und so in kritischen Momenten handlungsfähig bleiben.
Monat 7
Diversity Basics
Unbewusste Biases verstehen und Vielfalt chancengerecht nutzen, um inklusiv und fair zu führen.
Monat 8
Vertrauen & Verbindlichkeit
Psychologische Verträge aktiv gestalten, Commitments sichern und so Hochleistung ohne Mikromanagement ermöglichen.
Monat 9
Führungsstile
Situationsgerecht zwischen unterschiedlichen Führungsansätzen wechseln, um Klarheit, Autonomie und Unterstützung in Balance zu halten.