Leadership
Expert Journeys

Module

Remote First

Monatlicher Aufwand

Verfügbar

Echter Impact aus dem
Chefsessel – Trotz VUCA-
und BANI-Welt

In 9 Monaten zu Zielklarheit, datengetriebenen Entscheidungen, schlanker Prozesssteuerung und wertorientierter Strategie – ein kompakter Werkzeugkasten, um in einer VUCA- und BANI-Welt sicher, resilient und ergebnisstark zu führen.

Curriculum

Monat 1

Operatives Management

Unternehmensziele in konkrete Bereichs- und Teamziele herunterbrechen, Prioritäten setzen und Umsetzungsfortschritt mit schlanken Kennzahlen steuern.

Monat 2

Datenerhebung als Basis guter Entscheidungen

Wichtige Kennzahlen verstehen, Daten richtig interpretieren und sie als Grundlage für fundierte Entscheidungen nutzen.

Monat 3

Stakeholdermanagement

Relevante Stakeholder identifizieren, analysieren und mit passender Kommunikation für gemeinsame Ziele gewinnen.

Monat 4

Strategisches Management & OKRs

Langfristige Leitplanken setzen, die mit Objectives & Key Results in greifbare Quartalsziele für Teams übersetzt werden.

Monat 5

Tools der Teamführung

Meetingstrukturen, Weeklies, Retros und Kanban gezielt nutzen, um Transparenz, Selbst­organisation und kontinuierliches Lernen im Team zu fördern.

Monat 6

VUCA-/BANI-Welt: Komplexität managen

Denk- und Entscheidungsmodelle erproben, um in volatilen, unsicheren und mehrdeutigen Umgebungen schnelle Orientierung zu geben.

Monat 7

Prozess- und Schnittstellenmanagement

Kern- und Support­prozesse analysieren, Reibungsverluste an Übergaben identifizieren und kontinuierlich verschlanken.

Monat 8

Viable System Model – Unternehmen im Unternehmen

Komplexe Organisationen nach Stafford Beer strukturieren, um Steuerung, Innovation und Autonomie über klar definierte Systemebenen in Einklang zu bringen.

Monat 9

Normatives Management

Unternehmenszweck, Werte und Leitlinien schärfen, um strategische Entscheidungen konsistent auszurichten und die Organisation sinnstiftend zu führen.