Leadership Elevation Programme

Die begleiteten Entwicklungsreisen für ein nachhaltig verankertes Führungswirken für unterschiedliche Karrierestufen – von ersten Führungserfahrungen bis zum strategischen Top-Management.

12

Module

100%

Remote First

4-6h

Monatlicher Aufwand

DE / EN

Verfügbar

Komplexität meistern

DER LEADERSHIP ADVANCED TRACK ​

… richtet sich an Führungskräfte, die nicht mehr primär ein Team managen, sondern zunehmend das große Ganze, also Kultur, Richtung, Wandel gestalten.​

​FOKUS DES PROGRAMMS​

Das Programm ebnet den Weg zur aktiven Gestaltung von Kontext indem vermittelt wird, Sinn zu stiften, Kultur zu prägen, Wandel zu initiieren und Menschen durch Unsicherheit zu führen. Zusätzlich fokussiert wird die besondere Herausforderung der Führung von Führungskräften. Schließlich wird auf Ebene der Persönlichkeitsentwicklung die Voraussetzung dafür geschaffen, anderen in Veränderung ein empathisches und inspirierendes Vorbild sein zu können.​

Benefits & Take-Aways

Die Teilnehmenden sind nach 12 Monaten dazu imstande, in einer komplexen, unberechenbaren Welt Orientierung zu geben. Damit vollzieht sich der Übergang von der gestaltenden Führungskraft zur prägenden Kraft für Kultur, Richtung und Wandel in der gesamten Organisation.​

Dafür haben die Teilnehmenden:

  • die Fähigkeit, Komplexität zu bewältigen und Sinn zu vermitteln entwickelt, können Orientierung geben in einer komplexen Welt und entwickeln daraus Klarheit für ihre Organisation. Sie vermitteln Purpose und Vision so, dass sie als Sinn erlebbar werden. ​
  • Tools, um Unternehmenskultur bewusst zu prägen – durch ihr Handeln, ihre strategischen Entscheidungen und die Art, wie sie andere führen.
  • Kompetenzen zur Führung von Führungskräften, setzen OKRs als strategisches Steuerungsinstrument ein und begleiten ihre Führungskräfte durch eigene Veränderungen.
  • Methoden zum Tragen und Begleiten von Veränderung, können Change-Dynamiken verstehen, aktiv steuern, Veränderung verständlich kommunizieren und als Navigationspersonen Führungskräfte und Mitarbeitende durch Veränderung zu führen.​
  • die nächsten Schritte ihrer eigenen Entwicklung genommen, begegnen Konflikten mit einer reifen Haltung, moderieren sie produktiv und vertreten schwierige Entscheidungen mit Überzeugungskraft. Sie kennen ihre inneren Blockaden und haben Wege, diese abzubauen.

Curriculum

Standortbestimmung

Individuelle Standortbestimmung

Analyse von Antreibern und arbeitsbezogenem Erleben und Verhalten mit Auswertung im 45-minütigen 1:1​.​

Monat 1

VUCA & BANI – Die Welt von morgen managen

Wie begegnet man einer Welt, die sich schneller verändert als jede Planung? Dieses Modul gibt Führungskräften Konzepte und Methoden an die Hand, um Komplexität einzuordnen, Orientierung zu geben und handlungsfähig zu bleiben, auch wenn die Lage unklar ist.

Monat 2

Value-based: Purpose herstellen & Vision vermitteln

Sinn ist kein Poster an der Wand. Er entsteht in der Art, wie Führungskräfte sprechen, entscheiden und handeln. Dieses Modul zeigt, wie Purpose greifbar gemacht und eine Vision so kommuniziert wird, dass sie nicht auf Folien endet, sondern im Alltag des Teams ankommt und trägt.

Monat 3

Unternehmenskultur verstehen & gestalten

Kultur ist das, was passiert, wenn niemand hinschaut – Und sie wird stärker durch Führungsverhalten geprägt als durch jedes Leitbild. Dieses Modul macht kulturelle Dynamiken sichtbar, zeigt wie Führungskräfte Kultur aktiv mitgestalten und welche Hebel wirklich wirken.

Monat 4

OKRs & strategisches Management

Mit Hilfe strategischer Teamsteuerungstools den strategischen Rahmen setzen, Ziele operationalisieren und deren Umsetzung steuern, um strategisches denken lernen und den eigenen Bereich mit dem entsprechenden Handwerkszeug strategisch auszurichten.

Monat 5

Führungskräfte führen

Wer Führungskräfte führt, muss anders führen: mit weniger direktem Eingriff, mehr Rahmen­setzung und der Fähigkeit, erfahrene Profis coachend zu entwickeln, ohne sie zu bevormunden. Dieses Modul erschließt die besonderen Dynamiken der Metaführung und gibt konkrete Ansätze, um auf dieser Ebene wirksam zu sein.

Monat 6

Entscheidungen vorbereiten & pitchen

Das hier verankerte strategische und gleichzeitig multiperspektivische Denken wird mittels fundierter Methoden so übersetzt, dass Entscheidungen strukturiert aufbereitet und überzeugend und adressatengerecht vertreten werden können.

Monat 7

Haltung zu und Umgang mit Konflikten

Reflexion der eigenen Konfliktmuster, Entwicklung einer konstruktiven Grundhaltung und Förderung eines Perspektivwechsels hin zum Verständnis von Konflikten als Entwicklungschance ermöglichen, um eine reflektierte, konstruktive Haltung gegenüber Konflikten zu entwickeln.

Monat 8

Das Führen schwieriger Gespräche

Leitfaden für eine deeskalierende Gesprächsführung zum Umgang mit und das Navigieren durch schwierige Gespräche für jene, die selbst Teil der angespannten oder konfliktbehafteten Situation sind, um Sicherheit in schwierigen Gesprächen mit Mitarbeitenden, Peers und Vorgesetzten zu gewinnen und das eigene Interventionsrepertoire zu erweitern.

Monat 9

Change Management Basics

Veränderungstheorie & Rollercoaster of Change, Ebenen von Veränderung, deren Psychologie und emotionale Kurven, sowie Phasenmodelle für ein fundiertes Verständnis Ebenen und der Psychologie von Veränderungsprozessen.

Monat 10

Leading Change

Tools & Methoden der Veränderungsbegleitung: Architektur und praktische Mittel der Change-Realisierung , um Transformationsprozesse vorausschauend zu planen und partizipativen umzusetzen zur Vermittlung konkreter Methoden und Formate zur Begleitung von Change in Teams und Organisationen

Monat 11

Change Kommunikation

Botschaften, die ankommen; Kommunikation in Unsicherheit, Stakeholder-Kommunikation und Umgang mit Widerständen für die Entwicklung von Kommunikationsstrategien, die Unsicherheit nicht erhöhen, sondern auffangen und abbauen.

Monat 12

Ich in Veränderung

Auseinandersetzung mit dem eigenen Umgang mit und Bewältigung von Veränderung durch das Verstehen und Bearbeiten eigener Widerstände – als persönliches Reifeinstrument, in dem eigene Veränderungs­blockaden erkannt und abgebaut werden.

Jetzt gemeinsam Zukunft gestalten

Finden wir gemeinsam heraus, wie wir Ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen – durch maßgeschneiderte Strategien und einen partnerschaftlichen Ansatz, der Ergebnisse liefert.