Focus Areas

Die dreimonatigen Lernreisen bieten Führungskräften verschiedener Erfahrungsstufen die Möglichkeit, sich in einem bestimmten Kompetenzbereich gezielt zu entwickeln. ​

Ihr Vorteil ist die Konzentration auf ein bestimmtes Themenfelder, was einen schnell im Alltag wirksam werdenden Kompetenzzuwachs ermöglicht. Die Focus Areas erlauben Führungskräften, sich genau dort zu entwickeln, wo ihre größte Herausforderung liegt: ob im Umgang mit ihrem Rollenwechsel, im Aufbau wirksamer Teamführung, bei der Selbstreflexion oder im strategischen Entscheiden.

5

Module

100%

Remote First

7-9h

Monatlicher Aufwand

DE / EN

Verfügbar

Tools der Teamführung

Gute Teamführung ist kein Talent. Sie ist Handwerk und gelingt mit den richtigen Werkzeugen.​

Viele Führungskräfte führen ihr Team mit den besten Absichten, aber regelmäßig ohne einen gut strukturierten Werkzeugkasten, dessen Einzelteile ineinandergreifen. Meetings verlaufen ohne Wirkung, Priorisierungen sind implizit, Prozesse schleifen sich ein. ​

​Diese Focus Area gibt dem Führungsalltag das Gerüst, das es braucht und in dem Teams auf fruchtbaren Boden gesetzt werden: klare Tools, erprobte Formate, praktisch anwendbar, ab dem ersten Arbeitstag nach dem Modul.​

Benefits & Take-Aways

  • Ein vollständiges Tool-Set für die operative Teamführung​
  • Klare Formate für Routinen, die Teams strukturieren und entlasten, statt zu bürokratisieren​
  • Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung, die im Tagesgeschäft funktionieren​
  • Schnittstellen- und Prozessmanagement als Führungsaufgabe verstanden und angewendet​

Curriculum

Modul 1

Teamroutinen: Die Pulsgeber für kollektive Orientierung, durch Rhythmen, Inhalte und Formate für Verlässlichkeit und Fokus, die Teamidentität, Verlässlichkeit und Zielerreichung fördern, inkl. Best Practices für die Meetingmoderation.​

Modul 2

Priorisieren & Zeit und Kapazitäten managen

Mit Hilfe einfacher Methoden Zeit und Kapazitäten sichtbar machen und Priorisierungstools nutzen, um kollektive Stabilität und Fokus zu sichern und darüber hinaus Transparenz zu erhöhen.​

Modul 3

Aufgaben & Verantwortung managen

Mit den entsprechenden Methoden und Strukturen Transparenz herstellen und für Verantwortungsübernahme und Selbstorganisation sorgen.

Modul 4

Lernen und Optimieren im Tagesgeschäft

Mit Hilfe kontinuierlicher Lernschleifen System-Resilienz ausbauen und eine positive Fehlerkultur fördern.​

Modul 5

Prozesse & Schnittstellen

Reibungsverluste erkennen und abbauen, durch gezielte Methoden Prozesserhebung und Definition von Schnittstellenzusammenarbeit.

Jetzt gemeinsam Zukunft gestalten

Finden wir gemeinsam heraus, wie wir Ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen – durch maßgeschneiderte Strategien und einen partnerschaftlichen Ansatz, der Ergebnisse liefert.