Expert Journeys

Dreimonatige Lernreisen zu einem komplexen Führungsthema, die in die Tiefe gehen und den Raum für intensive Entwicklung geben.

Das Besondere: Expert Journeys ermöglichen gemischte Lerngruppen aus Führung und HR. Sie bieten Führungskräften die Möglichkeit, in einem komplexen Themenfeld zu wachsen, HR Business Partnern Gelegenheit, ihre Beratungskompetenz gezielt zu stärken und Organisationen die Chance, gemeinsam Kompetenz aufzubauen — weil die besten Lösungen zusammen entstehen.

4

Module

100%

Remote First

5-7h

Monatlicher Aufwand

DE / EN

Verfügbar

MIXED

Peergroup aus Führungskräften & HR möglich

Stärken stärken! – Denn Menschen in ihren Stärken zu erkennen und zu fördern, kann außergewöhnliches zum Vorschein bringen.

Wie schnell doch erkennen, wenn etwas nicht gut läuft und wo Menschen Schwächen zeigen. Demgegenüber zu wissen, was andere wirklich könnten, wenn man ihnen die richtigen Bedingungen schafft, erfordert oft neue Perspektiven und Gesprächstechniken, die Räume für bislang unbekanntes öffnen.

Stärkenbasiertes Führen ist kein Softthema. Es ist eine Haltungs- und Methodenfrage, die über Entwicklung, Bindung und Leistung entscheidet. Diese Expert Journey gibt Führungskräften und HR BPs das Vokabular, die Werkzeuge und die Gesprächsformate, um Potenziale nicht nur zu erkennen, sondern wirklich zu entfalten.

Benefits & Take-Aways

  • gewaltfreien Kommunikation und aktives Zuhören als Haltung — nicht nur als Technik
  • Ein stärkenbasiertes Führungsverständnis, das Potenziale sichtbar macht statt Defizite zu verwalten
  • praktische Methoden, um die versteckten Potenziale von Mitarbeitenden zu erkennen
  • Mitarbeitergespräche, die nicht als Pflichttermin erlebt werden, sondern als echtes Entwicklungsgespräch
  • NLP-gestützte Gesprächstechniken, die Ressourcen aktivieren und Entwicklung anstoßen
  • ein Handwerkszeug für stärkenbasierte Personalentwicklung und -Begleitung

Curriculum

Modul 1

Grundlagen der Kommunikation

Wertschätzende Kommunikation als Führungshaltung mit Hilfe der Techniken der gewaltfreien Kommunikation und des aktiven Zuhörens.

Modul 2

Potenziale erkennen & fördern

Individuelle Stärken diagnostizieren, typische Fehlinterpretationen und Indikatoren für Rollen-Mismatches erkennen, Stärken gezielt entwickeln und Wachstum ermöglichen.

Modul 3

Mitarbeitergespräche 101

Moderations- und Fragetechniken, um Mitarbeitergespräche als Entwicklungsinstrument nutzen zu können, Grundlagen, Struktur & Wirkung.

Modul 4

NLP-Techniken

Wirksame Gesprächsführung mit Techniken des neurolingualen Programmierens, um Perspektiven zu erweitern, Ressourcen zu aktivieren und neue Möglichkeiten zu erkunden.

Jetzt gemeinsam eure Zukunft gestalten

Finden wir gemeinsam heraus, wie wir Ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen – durch maßgeschneiderte Strategien und einen partnerschaftlichen Ansatz, der Ergebnisse liefert.