Expert Journeys

Dreimonatige Lernreisen zu einem komplexen Führungsthema, die in die Tiefe gehen und den Raum für intensive Entwicklung geben.

Das Besondere: Expert Journeys ermöglichen gemischte Lerngruppen aus Führung und HR. Sie bieten Führungskräften die Möglichkeit, in einem komplexen Themenfeld zu wachsen, HR Business Partnern Gelegenheit, ihre Beratungskompetenz gezielt zu stärken und Organisationen die Chance, gemeinsam Kompetenz aufzubauen — weil die besten Lösungen zusammen entstehen.

4

Module

100%

Remote First

5-7h

Monatlicher Aufwand

DE / EN

Verfügbar

MIXED

Peergroup aus Führungskräften & HR möglich

Wandel gestalten & durch die Transformation führen

Veränderung braucht keine perfekte Roadmap. Sie braucht Menschen, die auch in der Ungewissheit stehen und durch diese führen können.​

​70 % aller Veränderungsprojekte scheitern – und die meisten davon nicht an mangelnden Ressourcen oder falscher Strategie, sondern daran, dass die Menschen in der Mitte nicht wirklich mitgenommen werden. Diese Expert Journey macht Führungskräfte, Change Agents und HR Professionals zu den Personen, die Veränderung nicht nur ankündigen, sondern auch begleiten können – methodisch, emotional und mit dem ehrlichen Blick auf die eigenen Widerstände. Denn wer andere durch Wandel führen will, muss sich selbst bereits auf den Weg gemacht haben.

Benefits & Take-Aways

  • Ein fundiertes Verständnis der Psychologie von Veränderungsprozessen​
  • konkrete Methoden und Formate zur Begleitung von Change in Teams und Organisationen​
  • Kommunikationsstrategien, die Unsicherheit nicht erhöhen, sondern kanalisieren​
  • Persönliche Entwicklung und Selbstreflexion, um den Herausforderungen von Change-Prozessen nachhaltig kompetent begegnen zu können​
  • ein vollständiges Interventionsrepertoire für die Change-Begleitung

Curriculum

Modul 1

Change Management Basics

Veränderungstheorie & Rollercoaster of Change, Ebenen von Veränderung, deren Psychologie und emotionale Kurven, sowie Phasenmodelle.

Modul 2

Ich in Veränderung

Auseinandersetzung mit dem eigenen Umgang mit und Bewältigung von Veränderung sowie eigene Widerstände verstehen und bearbeiten​.

Modul 3

Leading Change

Tools & Methoden der Veränderungsbegleitung: Architektur und praktische Mittel der Change-Realisierung​, um Transformationsprozesse vorausschauend zu planen und partizipativen umzusetzen.

Modul 4

Change Kommunikation

Botschaften, die ankommen; Kommunikation in Unsicherheit, Stakeholder-Kommunikation und Umgang mit Widerständen.

Jetzt gemeinsam Zukunft gestalten

Finden wir gemeinsam heraus, wie wir Ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen – durch maßgeschneiderte Strategien und einen partnerschaftlichen Ansatz, der Ergebnisse liefert.